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A Correlação Vital entre o Lead Time e a Saúde Econômica da Sua Empresa

No seu livro seminal, “O Sistema Toyota de Produção – Além da Produção em Larga Escala”, Taiichi Ohno abre uma janela para uma verdade revolucionária:

“[…] Se a Engenharia de Produção não conduzir à redução de custos e ao aumento de lucros, ela se torna inútil.”

Ohno não apenas sublinhou a essência dos métodos, técnicas e princípios do Sistema Toyota de Produção (STP), mas também destacou a sua importância sob a perspectiva econômica de uma empresa, com o objetivo de otimizar o lucro líquido, retorno sobre investimento e fluxo de caixa.

E o Lead Time? Qual é o seu papel nessa equação econômica?

Ohno via a redução do lead time como uma métrica-chave para o aprimoramento do fluxo de caixa. Quando perguntado o que estava fazendo a Toyota, ele disse:

“Tudo que fazemos é analisar a linha do tempo, desde o pedido do cliente até a coleta do pagamento. Estamos apertando essa linha do tempo, eliminando os desperdícios sem valor agregado.”

Mas como o Lead Time se transforma em uma alavanca econômica?

Esta questão me leva a uma aula fantástica que tive 1 ano atrás com o Esdanio Nilton Pereira sobre a microeconomia empresarial na Formação Sistema de Produção Próprio da Produttare. Onde ele elucidou:

“O entendimento do tempo de atravessamento e do fluxo me permite produzir mais. São os fluxos, e não as operações, que geram faturamento.”

Ao reduzir o Tempo de Atravessamento com excelência operacional, você corta os custos de Estoque em Processo, Matéria Prima e Produto.

Essa economia se traduz em mais caixa para a empresa. A cada 100 reais economizados com MP/PA/EP, são 100 reais adicionados ao caixa.

Com mais recursos em caixa, a empresa pode investir de forma mais estratégica e substancial.

Reduzir o Lead Time é sinônimo de:

Reduzir Desperdícios: Menos recursos desperdiçados significa mais eficiência.
Melhorar a Flexibilidade: A capacidade de adaptação é fundamental em um mercado em constante mudança.
E principalmente, fortalecer financeiramente sua empresa.

Reduzir o Lead Time não é apenas uma tática; é uma estratégia que transforma o modo como a sua empresa opera.

E você tem olhado para o Lead Time da sua empresa?

Fonte: https://pt.linkedin.com/posts/thaylorteixeira_gestao-lean-leanmanufacturing-activity-7093168694922551296-8jqv

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