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O QUE HÁ COM AS ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS?POR QUE HÁ BAIXA EFICÁCIA DOS RESULTADOS ESPERADOS?

“Quando o estrategista erra, o soldado morre.”
(Lincoln)

O PROBLEMA PODE ESTAR NA ANÁLISE E IMPACTOS DAS 5 FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER (5FCP)?
As 5FCP agem sobre todo e qualquer mercado, do mais simples ao complexo, e a depender do grau de impacto podem favorecer ou não o desenvolvimento da Estratégia a ser escolhida e a eficácia dos resultados esperados.
Estudar, entender e analisar até que ponto as 5FCP impactam e moldam a Estratégia é essencial para elevar a competitividade do negócio, negligenciá-las é comprometer o futuro.
QUAIS SÃO?
► Grau de Barreira à Entrada (no mercado ou setor);
► Risco (nível) de Produtos Substitutos;
► Grau ou Poder de Barganha do Fornecedor;
► Grau ou Poder de Barganha do Cliente;
► Grau ou nível da Rivalidade entre os Concorrentes.
COMO AS 5FCP IMPACTAM NA ESTRATÉGIA E NOS RESULTADOS ESPERADOS?
► Quanto MAIOR, MENOR a rentabilidade;
► Quanto MAIOR, MENOR a chance de se atingir eficazmente os resultados;
► Quanto MAIOR, MENOR a capacidade de enfrentar a concorrência;
► Quanto MAIOR, MELHOR (mais robusta, criativa) deve ser a Estratégia Geral ou de Negócio escolhida.

REFLEXÃO SOBRE O CASO: “Os Impactos das 5 Forças Competitivas de Porter na Competitividade das Instituições de Ensino Superior Privadas.”

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